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PETI, la estrategia de TI al servicio de las organizaciones

Los avances tecnológicos hacen que las entidades marchen en sus diferentes estrategias de transferencia de datos, es por eso que, desde hace varios años la tecnología dejó de ser una isla, para convertirse en un mundo. Cuando se habla de Plan Estratégico de TI, es importante entender que se alinea a una mejor práctica mundial, donde Colombia tiene elementos suficientes para poder hacer una mejor gestión de tecnología.           

Teniendo en cuenta los avances tecnológicos y todo lo que esto implica, la asesoría o consultoría para implementación del PETI desde RENATA, consiste en el acompañamiento y guía que se hace para que la institución revise y dé cumplimiento al marco normativo, aplicable en materia de planeación estratégica de tecnologías de la información, según las políticas del Estado colombiano; específicamente la de Gobierno Digital. Dicho acompañamiento, tiene como propósito la formalización de los ejercicios y servicios de las áreas de TI, aplicando las diferentes normas emitidas por el Estado al respecto.

La consultoría trabaja para lograr la medición de los servicios TI de la entidad, contra los deseos y expectativas de las diferentes dependencias de la misma institución y la visión estratégica de TI, en la prestación de servicios misionales apoyados en la tecnología.

Asimismo, los servicios que se pueden determinar en estas asesorías de TI, son los siguientes:

  1.   Construcción de la Estrategia de TI para la institución.
  2.   Identificación de mejoras en los servicios y la operación de TI como parte de la estrategia institucional.
  3.   Identificación de las brechas de los servicios de TI en la institución.
  4.   Consolidación y priorización de las iniciativas de inversión en materia estratégica y operativa de TI en la institución.
  5.   Consolidación de los gastos asociados a la operación de los servicios de TI en la institución.
  6.   Identificación de los planes de la Política de Gobierno Digital aplicables a la institución.
  7.   Construcción de la hoja de ruta en materia de los servicios de TI en la institución.
  8.   Definición de las comunicaciones del PETI en la institución.

Esto hace que, en un ejercicio de planeación estratégica, el resultado sea una gama de valores desde los más micro a lo más macro. Es por ello, que las entidades que deseen alinear su estrategia, su visión y/o soluciones tecnológicas, pueden obtener los siguientes resultados: 

  1.   Mejoramiento en el uso y apropiación de los servicios estratégicos y operativos de TI en todas las áreas de la institución incluyendo la de TI.
  2.   Inicio de procesos de madurez en la prestación de servicios de TI dentro de la institución.
  3.   Reconocimiento de la institución en el sector educativo, por la aplicación de buenas prácticas de TI y adherencia a las políticas del estado colombiano.
  4.   Modelo institucional para ser adoptado por otras entidades educativas del estado colombiano.
  5.   Estrategias, planeación y orden para el uso de las tecnologías de la información para la prestación de servicios misionales a la comunidad y para la prestación de servicios entre áreas de la institución.

Finalmente, y pensando en el beneficio de nuestras entidades afiliadas a la entidad. RENATA ofrece importantes soluciones con sus consultorías especializadas, que tienen como finalidad mantener a las instituciones a la vanguardia de la tecnología. Estas son algunas de las soluciones:

  1.     Acompañamiento permanente a la institución.
  2.     Aplicación de buenas prácticas de TI para instituciones educativas.
  3.     Disposición permanente de equipos de consultoría, con amplia experiencia y sentido práctico para la implementación de soluciones consultivas.
  4.     Acompañamiento y guía en procesos de madurez de planeación estratégica tecnológica en beneficio de las instituciones educativas.

Solicita tu asesoría sobre este servicio mediante el correo electrónico proyectos@renata.edu.co

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Fecha de publicación: 26 abril, 2022

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