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Avanzando en la transformación digital desde lo organizacional

La Arquitectura Empresarial lleva a definir un verdadero plan estratégico de la organización, teniendo en cuenta los cuatro componentes (negocio, información, aplicaciones e infraestructura tecnológica).

Entendiendo la transformación digital como casi cualquier iniciativa que tenga que ver con la incorporación de tecnologías al ámbito empresarial, su principal objetivo es garantizar la correcta alineación de la tecnología y los procesos de negocio en una organización, con el propósito de alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. 

Desde el punto de vista metodológico, consideramos la Arquitectura Empresarial como la mejor manera de abordar un proceso de transformación digital que trascienda a la transformación organizacional, esto debido a que nos permite entender desde los objetivos estratégicos cuáles son los esfuerzos que le aportan valor mayor a la entidad y por lo tanto deberían ser priorizados.

Como principio fundamental del proceso, debemos identificar oportunidades de integración, rehúso de aplicaciones y recursos en toda la organización, así como tener en cuenta aspectos como: el liderazgo, la cultura y demás elementos que nos permitan entender a la entidad desde su intención y la manera en la que busca materializarla en su operación. El no entender la intención de la entidad desde sus objetivos estratégicos, nos impedirá tomar decisiones acertadas frente a los múltiples escenarios que encontraremos en el camino.

Por esta razón, y dada la macroestructura que se debe realizar para avanzar en tecnología e investigación, desde la Red Nacional Académica de Tecnología Avanzada, RENATA, entendimos que todas las entidades de orden público y privado en todo el territorio colombiano, que deseen contar con los servicios profesionales y de calidad que aportamos desde la Corporación, podrán contar con la asesoría y orientación que cada una de ellas necesiten para mejorar y avanzar en su Arquitectura Empresarial.

Después de entender la organización como un todo, es necesario alinear y armonizar todos los esfuerzos de tecnología a través de un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (PETI) para brindar herramientas que permitan optimizar los procesos de compra y contratación de TI, desde la reducción de tiempos y costos hasta mejorar el ROI (Return Of Investment), así como reducir los riesgos en las decisiones.

Es importante tener en cuenta los pasos de un proyecto de Arquitectura Empresarial, ya que este proceso requiere planeación estratégica, cuyo propósito es ordenar la organización y transformarla de adentro hacia afuera cumpliendo la misión y la estrategia general. Teniendo en cuenta lo anterior, los parámetros y objetivos de cada entidad son individuales, pero con el mismo objetivo y/o meta final, a este proceso ya se han sumado entidades como: Armada Nacional, Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH, IDEAM, INVIMA, Ministerio de Salud, Minciencias, Superintendencia de Subsidio Familiar, Organizaciones Solidarias, Contraloría de Bogotá, Personería de Bogotá, Fundación Saldarriaga Concha, Concejo de Bogotá, Secretaría Distrital de Hacienda y el Instituto de Desarrollo Urbano.

Por otro lado, entendiendo todas las necesidades de nuestros clientes, RENATA, cuenta con el servicio de consultoría especializada, el cual se estructuró para todas las entidades de orden público y privado, que deseen alinearse a las políticas expedidas por el MinTIC para la ejecución de proyectos tales como la implementación del protocolo IPv6 en su infraestructura de red o direccionar iniciativas con una visión completa enfocado en un ejercicio de Arquitectura Empresarial y PETI.

Los principales beneficios de estas políticas es aportar al posicionamiento de tecnologías en Colombia tales como la implementación del protocolo IPv6 y los usos transversales que pueden llevarse a cabo con el uso de este protocolo de red, orientado al internet de las cosas, Big data, ciudades inteligentes, entre otros.

Adicionalmente, acotar y planificar los alcances por periodos óptimos donde se estructure la metodología correcta en la estandarización de procesos internos del área TI en cada una de las entidades, apoyando al crecimiento continuo del ámbito TI en Colombia. Para el caso de arquitectura empresarial o PETI, pueden contactarse por medio del correo electrónico contactenos@renata.edu.co, donde estaremos atentos para asesorarlos y apoyarlos en la construcción de una propuesta personalizada.

 

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Fecha de publicación: 19 agosto, 2021

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